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這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅

1. 閱讀標籤成分

2. 選擇適合你皮膚的保養品

3. 金錢不代表一切

4. 一次只測試一種保養品

5. 追蹤妳的成效

6. 多多參考別人的意見

大家看到我的分享再看看別人的,就知道我推薦的很不錯瞭吧

我比較常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

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所以我個人對【SHILLS 舒兒絲】Dr.蝸牛原液彈潤完美遮瑕緊緻DD霜 *2+極細抗暈眼線*1(快速完妝3件組)的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

品牌名稱

  •  

品牌定位

  • 開架

色調

  • 一般膚色
  • 白皙膚色
  • 健康膚色

商品規格

  • 商品內容:SHILLS Dr.蝸牛原液彈潤完美遮瑕緊緻DD霜 SPF50★★★ *2瓶+DOT.DOT 超極細0.1mm濃黑不暈染防水眼線液筆(無紙盒版)*1入
    北市衛?廣字第10402058號
    使用方法:於臉部清潔基礎保養後,取適量均勻塗抹於全臉即可。
         先沾濕並擠乾粉撲,留下略微水分的粉撲再配合DD霜,均勻塗抹於全臉肌膚。
    成份:蝸牛萃取、蜂蜜萃取、八胜?、氧化鋅、二氧化鈦、聚矽氧烷-15、苯基苯並咪唑磺酸、1,3丁二醇
    容 量:30ml*4
    保存方式 : 請至於陰暗處,避免陽光照射及高溫。
    注意事項:
    1. 勿將產品塗抹於傷口、紅腫及肌膚異常部位。
    2. 若因個人體質以致紅腫、發炎等異常現象,應立即停用,並洽詢皮膚科醫師。
    3. 肌膚敏感者,使用前請先做少量試用,完全無刺激反應,再使用。
    4. 請將本產品放置陰暗陽光曬不到之處。

 

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... 一方面是突如其來的疫情,另一方面是仍處於下行周期的大環境,兩者疊加讓TMT行業2020年所面臨的挑戰不言而喻。 在這種情況下,有的企業一直在「等風來」;有的企業比如海信、創維等,則以線上小規模、輕量級發布會的形式「小試牛刀」;還有的企業比如小米,走的是核心單品「單點突破」的路徑;當然,也有像TCL這種——方向不變、節奏不變、模式創新的逆風向上者。 2月27日,TCL舉辦了規模盛大的2020春季新品線上發布會。TCL旗下TV、空調、冰箱、洗衣機等品類盡數亮相。這也是今年到目前為止,國內智能科技行業品類、產品最全的一次發布會。TCL的重磅出擊,也吸引了超過2,232萬人在線觀看了這場發布會。 在這場發布會上,筆者不僅看到了TCL的勇氣、決心和信心;也看到了TCL全矩陣的「產品思維」;還看到了TCL全新凝練的以「懂你」為核心的用戶思維;更看到了TCL在科技行業首創的基於「松樹模型」這一生態思維。 所謂的「松樹模型」,在筆者看來,其包括了:松樹樹枝——全矩陣產品;松樹樹葉——全球化運營和營銷;松樹樹幹——領先技術;以及松樹樹根——全產業鏈協同。 TCL和其它的家電企業乃至科技企業相比,不僅沒有明顯的缺失和短板之處,而且其「松樹模型」還是有機統一、各部均衡、環環相扣、良性循環的。而這些或許恰恰是TCL在寒冬之下,敢於喊出「爭第一」的原因所在。 如何讓松樹模型的「枝繁」?TCL萬宗歸一,一切從「懂你」開始 在2月27日當天的發布會上,TCL實業控股CEO王成的演講乾貨滿滿,摒棄多餘完全「用產品說話」。從「懂你的大屏音畫專家」TV品類,到「懂你的智慧柔風科技」空調品類,從「懂你的極速制冷機器」冰箱品類,到「懂你的分類洗護專家」洗衣機品類,再到「懂你的家庭安全科技」智能鎖品類……可以說,王成帶來的產品幾乎涵蓋了用戶智能家居、智慧生活最重要的方方面面。 客觀地說,電視、空調、冰箱等品類並不稀奇,但是當天眾多在雲端觀看發布會的網友卻有「剁手」的衝動,在於TCL出品的與眾不同、領先行業。以電視為例,當天發布的TCL C8至臻QLED TV憑藉原色量子點給用戶帶來極致高清視覺體驗,TCL P9好萊塢劇院電視讓用戶在家也能享受影院級視聽盛宴,而TCL V8全場景AI電視則做到了8米喚醒能聽見,讓用戶大屏追劇更上頭。所有這些無異於給廣大用戶提供了更多大屏影音產品的選擇空間。 ... 其實跟此前海信、創維的發布會相比,TCL更吸引用戶、網友和行業注意力的原因,不僅在於產品品類更豐富,也不僅在於產品爆品氣質更高,最為關鍵的是TCL相比於這些廠商,具備萬宗歸一的能力,能夠更好的做到「懂你」,也即更懂用戶。 比如,大部分消費者對畫質的認知還停留在高清的時候,TCL「懂用戶」對畫質的追求是無止境的,由此推出了量子點Pro和原色高色域技術;比如,消費者對空調的認知只是能夠製冷制熱,但是TCL「懂用戶」對風是有要求的,於是他們推出了懂你的AI柔風空調,可以化硬風為柔風,而且出風速度低、流動平穩的層流柔風,能夠給人沐浴春風般的舒適愜意。 ... 賈伯斯說,「消費者並不知道自己需要什麼,直到我們拿出自己的產品,他們就發現,這是我要的東西。」不誇張地說,本次TCL春發新品,高度暗合了賈伯斯的這一觀點。 如果說以前家電產品的競爭還停留在以性能為主的「物理競爭」上;那麼從此次TCL春發上我們可以洞悉到如今行業已經上升到了以懂你為主的「哲學競爭」層面。懂你包括了「人控制物,物反饋人,物融合物」幾個階段和境界,其不僅需要物理層面技術的支撐,更需要哲學層面對用戶的理解和對人生的閱讀。 如何讓松樹模型的「葉茂」?極致的本地化造就極致的全球化 TCL如此多優質的產品,如何以最快的速度推送到用戶面前?前面說到產品是松枝,那麼運營和品牌營銷就是松葉,只有松葉真正做到了「葉茂」,也即運營和品牌營銷高效運作,才能讓TCL的優質產品被全球用戶所共享。 ... 先說細小。很多時候小反倒是大,松葉正因為小反倒更能夠抵禦寒冬,在冬天不會掉落。在TCL松樹模型中,體現松葉細小特點的,是TCL的精細化運營。而TCL精細化運營,最被業界所津津樂道的,則是其以本地化基礎的全球化運營策略。 截至目前,TCL在全球擁有28個研發機構、22個製造基地,在80多個國家和地區設有銷售機構,業務遍及全球160多個國家和地區。這些高含金量的數字,充分表達了TCL對運營、本地化、全球化的理解。或許,在TCL看來,極致的本地化才能造就極致的全球化。 以巴西市場為例,TCL選擇的是與巴西家電龍頭企業SEMP合作的運營政策。在這一本地化運營策略的指引下,合資公司成立第一年就取得了盈利,如今TCL電視等產品,在巴西市場的銷量已經處於行業前列。 說完松葉的細小,再說松葉的尖銳。在尖銳方面,主要對應的是TCL在品牌營銷方面,往往能夠迅速而準確地找到用戶的痛點、癢點和尖叫點。TCL憑藉2019美洲杯事件營銷、2019 FIBA籃球世界盃整合營銷等案例,頻繁收穫「年度品牌塑造金獎」、「年度整合營銷金獎」便是最佳的成果佐證。 筆者認為,雖然海信、創維的發布會在前,但是TCL這次才是家電乃至科技行業真正意義上的雲端發布會。原因在於TCL的發布會,從品牌營銷和事件傳播上,更具天時、地利、人和這三大優勢。 ... 天時方面,海信、創維的發布會雖然開得更早,但是此前全國人民的目光都聚焦在「疫情」上,海信、創維難以獲得關注;相反,TCL選擇在疫情進入秩序恢復期,行業聲音減少的當下出擊,自然就能夠獲得更多的注意力。 地利方面,海信、創維的產品,因為主要的市場在國內,所以受疫情的影響也相對更大。在這樣的背景下,即使開個線上發布會,也多少有點戰戰兢兢、底氣不足。而TCL卻是一家出海最早的全球化公司之一,有一半左右的營收來自海外。這就意味著,TCL的全球化布局優勢,能夠使其在特殊情況來臨時,有著更強的抗擊打能力。這也是如今為什麼國內許多智能科技企業紛紛效仿TCL積極出海的原因之一。 人和方面,無需多言。如果仔細觀看三家的發布會,並仔細研究他們主推的產品,就會發現無論是海信還是創維,發布的只是「升級後的單品」,而TCL推出的則是「更懂你的全矩陣產品」。 如何讓松樹模型的「干直」?一邊把握底層邏輯,一邊積極與時俱進 「更懂你的產品+更懂市場和渠道的運營+更懂用戶的品牌營銷」,難怪TCL在2020年伊始,就高調地喊出了「逆風爭第一」。實際上,要爭第一,這些還只是必要非充分條件。 就像松枝、松葉要想源源不斷獲得「養分」,就離不開松樹樹幹的支持一樣,從TCL松樹模型來看,充當樹幹角色的,非技術創新莫屬。 ... 說到TCL的技術創新,筆者非常樂意用兩個詞語概括,一是底層邏輯,二是時代大勢。底層邏輯體現在,TCL的技術創新敢於摒棄表面上很多花里胡哨的東西,而是把精力投入在產品最核心的方面,比如電視,TCL最關注的永遠是畫面、聲音,接著是AI能力和內容生態。 以畫面為例,近年來TCL一直致力於MLED、QLED、AMOLED等新型顯示技術的技術攻關。此次春季發布會的主打電視C8,就聚焦於前沿的量子點技術。在顯示技術上,TCL堅定選擇了QLED技術,持續發布了高端X系列產品,目前已經形成了包含75吋、85吋大屏私人影院等在內的龐大量子點電視陣營。早前發布的C10雙屏QLED TV中,就首次在C系列上使用量子點技術,旨在加快QLED TV的快速普及。值得一提的是,TCL在很多新型顯示技術領域都已到達世界前列,比如電致發光的QLED藍色材料壽命、印刷OLED/QLED材料和器件等領域的很多技術,已經走進了「技術藍海」。 而時代大勢,則主要體現在TCL對5G、AI、IoT等最前沿技術和趨勢的積極擁抱上。早在一年前TCL就在整個科技行業提出了領先業界的「AI×IoT」戰略,更是通過T-HOME(夢想之家)、T-LIFE(美麗人生)、T-LODGE(時光驛站)和T-PARK(智慧園區)這「4T」場景,對先進戰略和創新產品,進行場景化落地。很顯然,在這其中5G承擔了通信基礎的義務;AI承擔了人機互動的義務;而IoT則承擔了物物融合的義務。 值得強調的是,無論從研發投入還是從效果轉化上看,TCL都位居中國智能科技企業領先水平。僅2019年1-9月,TCL累計研發投入38.9億元,提交PCT國際專利申請1,527件。截至2019年第三季度,TCL共提交PCT國際專利累計申請11,641件,覆蓋全球主流國家和地區,在量子點電致發光領域的專利數量更是高居全球第二。 《世界是平的》裡面有一句讓人警醒的話,「世界就是個足球場,你警覺心一定要夠,才能留在場上。如果你不夠好,就只能坐著看人比賽。就是這麼回事。」可以說,一方面能夠清醒的把握底層邏輯,另一方面又能夠積極擁抱時代大勢,由此構成了TCL對科技行業最大的警醒和敬畏。 如何讓松樹模型的「根深」?以生態思維,基於產業鏈進行垂直整合 TMT行業的企業,從產業鏈的角度去看,大致可以分為兩大類型,一類是模塊拼接型的,一塊是垂直整合型的。模塊拼接型的考驗企業的供應鏈管理能力,以及品牌對上下游模塊的議價能力;而垂直整合型的則考驗企業的投資魄力和研發能力,TCL選擇的就是這條路。 對於主業為智能電視等的TCL而言,上游的面板就顯得異常的重要。正因如此,截至目前,TCL華星已建和在建的生產線共有6條,合計投資金額近2000億元,積極布局了Mini-LED、Mirco-LED、OLED、MLED、QLED、AMOLED、以及印刷顯示等等諸多領域。 可以預見,在即將來臨的「萬物皆可顯示」的DOT(Display Of Things)時代,TCL將又一次取得先機。換句話說,「逆風爭第一」,TCL並不是一腔孤勇,而是有著足夠的實力和底氣。 不僅在產業鏈上進行積極的提前布局,TCL還進行了有效的重組,拆分成了TCL科技和TCL實業兩大經營實體。 資本市場也用實際行動,對TCL的重組,投出了贊成票。TCL科技,也即更名前的TCL集團,從2018年12月發布草案至今,股價漲幅超過了180%。這一漲幅,在中國科技公司中,處於絕對領先的陣營之中。 TCL科技在資本市場上受追捧,TCL實業在全球業務市場上同樣表現優異。在TCL實業「AI×IoT」戰略的指引下,TCL實業控股在2019年實現了逆勢增長,其中電視業務總銷量達到了3200萬臺,寒冬之下增幅高達12%,不僅創了歷史新高,而且還穩居全球第二。「逆風爭第一」,就差一步之遙。 ... 值得強調的是,TCL科技和TCL實業控股還不僅僅是「各放異彩」這麼簡單,而是在TCL大系統內部,形成了體系與體系之間的互相依存、互為犄角、良性循環——面板技術創新保證了終端硬體產品的質量,終端硬體產品的規模上量、品牌價值提升,又保證了面板業務的營收,並加速了面板業務的技術創新和疊代。一句話,TCL要「逆勢爭第一」,是有體系保障的。 寫在最後 不難發現,TCL獨有的松樹模型,是從樹根、樹幹到樹枝、樹葉,每一個部分都充分發揮了其優勢,最終構建起了TCL的整體優勢。這種整體優勢,既表現在科技方面,也表現在消費者方面,而這兩方面,就是賈伯斯所說的,「偉大產品必備的兩個結合點」。 ... 此外,從松樹模型中,我們還可以看到當整個行業仍處於,從傳統家電思維向上進行演變的時候,即使面對突如其來的疫情,TCL也已經在用戶思維、產品思維和生態思維三管齊下的驅動下,開始了雲端加速、逆風爭第一的新征程。 「大雪壓青松,青松挺且直」。不得不說,就像青松一樣,有的物種是天然適應寒冬的,有的企業也同樣如此。經歷過大風大浪的TCL,勢必將在2020迎來屬於他的大江大河。

 

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